日前，在由电建核电公司承建的1号机组施工现场，一场劳动竞赛正如火如荼开展。塔吊挥舞着长臂，焊花点亮钢筋骨架，轰鸣的机械声与工人们的呼喊声交织成一片，在这股“千斤重担万人挑”的劲头里期货配资查询，一道不容忽视的安全防线同样被牢牢守住，这道防线的“守门人”，正是项目安全负责人王晓龙。
“这根电缆先固定好，再继续铺设。”在锅炉本体施工区，他弯下身子，指着脚下的一处细节，语气不疾不徐，却格外坚定。班组长连连点头，迅速带着工人调整。几分钟后，刚刚还存在的安全隐患已然消失无踪。
这样的场景在郓城项目几乎每天都会出现。王晓龙的工作，常常是在问题出现之前，就要把风险化解在无形。
36岁的王晓龙，自2023年8月项目开工以来，始终奔波在施工一线。2024年11月，他牵头在项目部全面落实公司下发的《班组安全管理实施细则》和《班组“人机料法环”过程验证实施细则》，把制度从纸面落到了班组作业的“最后一百米”。在他的推动下，项目部建立起班组建制、班组长授权、工序过程验证、安全应知应会抽查等一整套规范流程，班组安全管理逐渐形成常态。
过去，施工现场偶尔会出现材料堆放不规范、作业区域交叉混乱的情况，工人们也习惯于“先干完再说”。“那样隐患太多，绝对不能抱侥幸心理。”王晓龙深知其中的利害，他带领项目安环部、工程部、物资资产部等部门逐条落实“人机料法环”要素，整合资源，督促指导班组安全管理落地，从人员培训、机械检查、材料摆放，到施工方法、作业环境，每一个环节都要经过验证，逐级确认。如今，材料定置摆放、通道畅通无阻已经成了现场的“铁律”。
“虽然王主任要求严格、管得也细，可大家伙儿的心里却踏实了。”一位老焊工笑着说。王晓龙深知安全工作容不得一丝马虎。他坚持推行班组建制，明确班组长权限和责任；推广工种“应知应会卡”提问和“红黄牌”制度清单，定期深入班组抽查；在每一次班前会上，他都要求各作业队逐一进行安全交底，把风险讲清，把责任讲明。
有一次，他在巡检时发现，有的班组工人虽然佩戴了安全帽，但帽带却系得松松垮垮。“安全帽就像安全锁，戴不好等于没戴。”他当场示范，耐心解释冲击力传导的原理。第二天，安环部就把正确佩戴方法制作成图文展板，张贴在各个出入口。自那以后，“系紧安全带、扣好安全帽”成了工人们的自觉动作。
王晓龙的耐心和坚持，逐渐改变了施工一线的氛围。以前，安全员巡检时，总会听到“又来挑毛病”的抱怨。现在，工人们主动汇报隐患、提醒同伴注意安全已成常态。
除了细致的管理，王晓龙还坚持推动落实责任链条——从项目领导到一线班组层层压实，形成“一级抓一级、一级保一级”的包保体系。每月的安全生产委员会和月度会议，他都会带着数据分析，对比不同区域的隐患数量、整改情况，并进行红旗与黑旗的评比通报。压力传导的同时，也在现场营造了“比学赶超”的氛围。
“安全管理不是喊口号，而是靠每一次执行落地。”王晓龙常说。为了加强信息化建设，他全力推动隐患排查APP的使用，结合包保巡查二维码，让责任人每日签到、上传问题，实现闭环管理。看似冷冰冰的数字背后，其实是他和团队对每一位工人的生命负责，正是这点滴的坚守，让大唐郓城项目自开工以来未发生一起安全事故。
如今，在鲁西南辽阔的大地上期货配资查询，一座钢架水泥的巨构已然拔地而起，世界首台630℃机组正逐步成型。而在这背后，有一群电建人用执着和坚守筑起了这道可靠的安全防线。工地上的夜空，灯火通明，繁星闪烁，王晓龙，正是其中最闪亮的之一。（工人日报客户端记者 田国垒 通讯员 董卫强 张智航）
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